Strategien für nachhaltige Transformation

Leadership Profile - IT und ERP - Transformation

Erfahrener IT- und Transformationsmanager mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen, der strategischen Weiterentwicklung von IT-Organisationen sowie der Leitung komplexer ERP- und Transformationsprogramme in Handels- und Dienstleistungsunternehmen. 
Nachweisliche Expertise in der Steuerung interdisziplinärer Teams, dem Aufbau leistungsfähiger IT-Service- und Consulting-Strukturen sowie der erfolgreichen Umsetzung unternehmensweiter Veränderungsinitiativen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Fundierte Kompetenzen in den Bereichen Prozessmanagement, ERP-Transformation, IT-Strategie, Enterprise Architecture, IT-Governance sowie Business- und IT-Alignment. 
Langjährige Erfahrung in der Führung großer IT-Organisationen, im Stakeholder-Management auf Managementebene sowie in der verantwortlichen Steuerung von Budgets, Projekten und internationalen Rollouts. 
Ausgeprägte analytische und konzeptionelle Fähigkeiten kombiniert mit hoher Umsetzungsstärke, Kommunikationskompetenz und einem starken Fokus auf nachhaltige Business-Mehrwerte.

Leistungsportfolio

Ich begleite Unternehmen bei der Implementuerimg und Digitalisierung von Prozessen.
Mein Leistungsverständnis ist ganzheitlich:
Von der Zielbilddefinition über Governance und End-2-End-Prozesse bis zur technischen Umsetzung.

Workflow-Design

Ich analysiere und gestalte End-to-End-Prozesse mit dem Ziel, Effizienz, Qualität und Durchgängigkeit zu erhöhen. Dabei berücksichtige ich fachliche, organisatorische und technologische Anforderungen gleichermaßen.

Business Analyse & Change Management

Ich übernehme Verantwortung in der Steuerung, Neuausrichtung und Professionalisierung von IT-Organisationen. Dabei stehen klare Governance-Strukturen, effiziente Betriebsmodelle und die Ausrichtung der IT an den Unternehmenszielen im Fokus.

Führung und Weiterentwicklung von IT-Bereichen

Ich unterstütze bei Aufbau, Steuerung und Neuausrichtung leistungsfähiger IT-Organisationen. Dabei schaffe ich klare Verantwortlichkeiten, etabliere tragfähige Governance-Modelle und richte Strukturen, Prozesse und Kompetenzen konsequent an den geschäftlichen Anforderungen aus.

Projektportfoliomanagement

Ich etabliere Transparenz, Priorisierung und Steuerungsfähigkeit im Projektportfolio. Dadurch stelle ich sicher, dass Ressourcen wirksam eingesetzt, Abhängigkeiten aktiv gemanagt und strategische Initiativen erfolgreich umgesetzt werden.

Applikationsdesign & Implementierung

Ich begleite die Konzeption, das Design und die Implementierung integrierter Applikationslandschaften – von der Anforderung über die Architektur bis zum stabilen Betrieb. Der Fokus liegt auf Skalierbarkeit, Wartbarkeit und Zukunftssicherheit.